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2

Jours

Déléguer et responsabiliser ses équipes

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différents aspects et usages de la délégation
  • Utiliser efficacement et tirer le meilleur parti du potentiel de ses collaborateurs tout en les motivant

Programme de la formation

Jour 1 – Matin

1. Employer la délégation comme instrument de performance individuelle et collective
  • Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre, confusions et pièges à éviter
  • Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscient du pouvoir, non-dits
  • Cerner la dynamique de la délégation : donner du sens au management par objectifs

Jour 1 – Après-midi

2. Choisir les points clés pour une délégation réussie
  • Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs : comprendre les différents stades de l'évolution de la personne
  • Définir quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable et ce qui ne l'est pas
  • Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat
3. Développer sa communication pour renforcer l'adhésion
  • Comment renforcer la motivation et l'estime de soi des collaborateurs
  • Le manager et la communication : aspects clés et écueils à éviter
  • Comment négocier une mission ?
  • Comment négocier des objectifs ?
  • Comment suivre et évaluer les missions et les objectifs ?

Jour 2 - Matin

4. Évaluer, contrôler et développer les compétences
  • Les outils pour contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
  • Analyser des causes avant de chercher des solutions ou des coupables
  • Recherche d'amélioration permanente : mettre en place des actions correctives
  • Utiliser des techniques de résolution de problème au quotidien

Jour 2 – Après-midi

5. Développer des collaborateurs autonomes et efficaces
  • Devenir manager de « ressources » motivées et de compétences dynamiques
  • Manager par le coaching : les outils
  • Comment rendre ses collaborateurs responsables et autonomes

Pré-requis

Les participants sont invités à préparer 2 cas sur des entretiens de fixation d'objectifs et de pratiques de délégation. Ces cas seront analysés pendant la formation et serviront de base aux jeux de rôle


Public cible

Toute personne amenée à devoir déléguer et responsabiliser ses équipes


Pédagogie

Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.

Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.

Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie.

Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices

Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Dernière date de mise à jour 2019-03-06T00:00:00


Villes dans lequelles nous organisons la formation Déléguer et responsabiliser ses équipes
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Paris (75000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Marseille (13000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Toulouse (31500)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Bordeaux (33300)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Montpellier (34000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Lille (59800)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Strasbourg (67000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Lyon (69000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Toulon (83200)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Grenoble (38000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Nantes (44200)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Dijon (21000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Nimes (30000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Rennes (35000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Saint Etienne (42000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Orleans (45000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Clermont Ferrand (63000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Annecy (74000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Versailles (78000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Avignon (84000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Evry (91000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Nanterre (92000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Saint Denis (93200)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Angers (49000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Brest (29200)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Metz (57050)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Caen (14000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Mulhouse (68100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Nancy (54100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes La Rochelle (17000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Agen (47000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Albi (81990)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Alençon (61000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Amiens (80090)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Angoulême (16000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Argenteuil (95100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Arras (62000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Auch (32810)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Aurillac (15000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Auxerre (89000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Belfort (90000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Besançon (25000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Blois (41000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Bourg en Bresse (01000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Bourges (18000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Cahors (46000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Carcassonne (11000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Châlons en Champagne (51000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Chambéry (73000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Chartres (28000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Châteauroux (05380)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Colmar (68000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Créteil (94000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Digne les Bains (04000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Epinal (88000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Evreux (27000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Gap (05000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Guéret (23000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes La Roche sur Yon (85000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Laval (53000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Le Mans (72100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Limoges (87280)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Mâcon (71870)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Melun (77000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Mende (48000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Montauban (82000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Moulins (03000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Nevers (58000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Niort (79000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Périgueux (24000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Perpignan (66100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Poitiers (86000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Quimper (29000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Reims (51100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Rodez (12000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Rouen (76100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Saint Brieuc (22000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Saint Lô (50000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Tarbes (65000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Tours (37100)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Valence (26000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Vannes (56000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Vesoul (70000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Pau (64000)
Formation Déléguer et responsabiliser ses équipes Mont de Marsan (40000)