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JoursLe management des cadres en entreprise
Objectifs de la formation
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de managers
- Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
- Aider ses managers à devenir plus autonomes
Programme de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les spécificités de sa dimension managériale
- Passer du faire au faire-faire
- Prendre de la hauteur
- Développer son aptitude au coaching
- Partager son temps entre les différentes activités
- Être leader légitime
Jour 1 – Après-midi
2. Développer son accompagnement
- Trouver le bon niveau de délégation
- Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle
- Responsabiliser
- Découvrir les différentes attitudes au cours d’un entretien
- Repérer les potentiels et les talents
- Évaluer sur des critères clairement définis
- Donner du feedback
- Recadrer
- Dynamiser
- Soutenir dans les situations difficiles
Jour 2 - Matin
3. Adapter sa communication
- Trouver la bonne distance (position méta)
- Savoir se positionner par rapport à ses N-2
- Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des collaborateurs
- Mieux communiquer à distance
- Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition
- Être concis, concret, percutant pour être retenu, incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs
Jour 2 – Après-midi
4. Développer les compétences managériales de ses managers relais
- Développer l'autonomie et les compétences managériales
- Accompagner ses responsables par du coaching
- Adapter son style de management à chaque responsable
Pré-requis
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Public cible
Toute personne amenée à assurer un rôle de management
Méthodes pédagogiques
Méthode pédagogique simple et rigoureuse permettant l'appropriation des techniques du management. Elle vise à faire émerger la position de leader chez le participant, et à appliquer une démarche adaptée aux enjeux de la capitalisation du rôle du manager en entreprise.Un diagnostic préalable du profil du stagiaire et de ses savoirs sur les fonctions managériales sera effectué, ainsi que des focus via des exemples concrets centrés exclusivement sur les situations des participants.
Il pourra être défini, en fin de session, un plan d’action pour une mise en pratique immédiate sur le terrain.
Modalités d'évaluation
Évaluations formatives tout au long de la journée de formation.Une attestation de formation reprenant l’ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l’issue de la formation.
Dernière date de mise à jour 2019-09-11T00:00:00