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JoursLe management des cadres en entreprise
Objectifs de la formation
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de managers
- Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
- Aider ses managers à devenir plus autonomes
Programme de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les spécificités de sa dimension managériale
- Passer du faire au faire-faire
- Prendre de la hauteur
- Développer son aptitude au coaching
- Partager son temps entre les différentes activités
- Être leader légitime
Jour 1 – Après-midi
2. Développer son accompagnement
- Trouver le bon niveau de délégation
- Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle
- Responsabiliser
- Découvrir les différentes attitudes au cours d’un entretien
- Repérer les potentiels et les talents
- Évaluer sur des critères clairement définis
- Donner du feedback
- Recadrer
- Dynamiser
- Soutenir dans les situations difficiles
Jour 2 - Matin
3. Adapter sa communication
- Trouver la bonne distance (position méta)
- Savoir se positionner par rapport à ses N-2
- Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des collaborateurs
- Mieux communiquer à distance
- Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition
- Être concis, concret, percutant pour être retenu, incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs
Jour 2 – Après-midi
4. Développer les compétences managériales de ses managers relais
- Développer l'autonomie et les compétences managériales
- Accompagner ses responsables par du coaching
- Adapter son style de management à chaque responsable
Pré-requis
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Public cible
Toute personne amenée à assurer un rôle de management
Pédagogie
Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.
Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie.
Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices
Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.
Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie.
Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices
Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Dernière date de mise à jour 2019-09-11T00:00:00